Årsrapport 2024

Skue Sparebank

Et bilde som viser tre ansatte som sitter rundt en PC

Et bilde som viser et hjerte med Skue sin logo inne i

Et bilde som viser to ansatte som peker på en skjerm

Finansbransjen har innført nasjonale standarder som gjør at det kreves autorisasjoner for å kunne være rådgivere innen de ulike fagområdene. Autorisasjonene tas via Finansnæringens Autorisasjonsordninger. 

En stor del av opplæringstilbudet i banken dekkes gjennom Eika Skolen. Eika Skolen er en digital opplæringsplattform for bankene i Eika-gruppen. Alle ansatte har tilgang og tildeles kurs etter funksjon i banken.

Det gjennomføres intern opplæring innen ulike fagområder og i ulike former. Det kan være klasseromsundervisning, webinarer, teamsmøter, fagdager, kollegabasert veiledning og lignende. 


Kurs i regi av eksterne benyttes særlig overfor fagansvarlige innen ulike områder.

Steffen Fagerås
Svein Thorsen
Johannes Sagene
Gerd Oddveig B. Ryen
Tone Gyrid Hovde

Tony Kjøl
Geir Hovden
Maylin Bergheim
Heidi Marie Grøgård
Karin Høgetveit Hansen

Et bilde som inneholder tekst, skjermbilde, Font, diagram

KI-generert innhold kan være feil.

“ Gjennom en moderne bedriftskultur er vi ambisiøse i utviklingen av banken’’

Daglig overvåking av den finansielle situasjonen, vurdere kjente, framtidige kontantstrømmer og rullerende prognoser for å sikre at forpliktelser kan innfris. 

Sikre refinansiering i god tid før forfall på gjeldsinstrumenter, eller ved utlån til kunder, gjennom bruk av kundeinnskudd, penge- og kapitalmarkedene, samt lån fra sentralbanken.

Forvalte bankens rentebærende verdipapirportefølje som del av bankens likviditetsbeholdning.

Overvåke likviditet i balansen mot interne likviditetsmål og myndighetskrav.

Styre konsentrasjon og struktur på gjeldsforfall.

IT-systemer og organisasjon ikke kan behandle transaksjoner på korrekt og tidsriktig måte

manglende sikring av omdømme, eiendeler og ressurser m.v.  

bevisste handlinger fra egne ansatte og/eller utenforstående med sikte på å oppnå urettmessige fordeler 

manglende sikring av kunders eiendeler eller uaktsomhet ved forvaltning av eiendeler på vegne av andre 

systemtekniske og manuelle kontroller som ikke fungerer

Senioradvokat i Fulford & TYR Advokatfirma AS

Barbro Moen Ternsten (1973)
Styrets nestleder


Vekstpilot og leveranseansvarlig, forretningsutvikling og organisasjon i ItumX AS

Controller for E5 Råvannsprosjektet i Sateba Norway.

Selvstendig næringsdrivende og næringsutvikler og konsulent innen bærekraft og gründervirksomhet i Gol kommune

Leder i Hallingdals treårige omstillingsprogram Sats på Hallingdal

Pensjonist, tidligere partner i Ernst & Young AS avdeling Notodden fra 2000 - 2014

Lars Beitnes Svendsen (1988)
Styremedlem, ansattes representant

Regionbanksjef bedriftsmarked i Skue Sparebank

Hovedtillitsvalgt og konsulent styring og kontroll i Skue Sparebank 

Hans Kristian Glesne
Administrerende banksjef

Åse Kjersti Øverdal
Viseadministrerende banksjef

Torgeir Nøkleby
Viseadministrerende banksjef


Ingrid Marit Lien Sagabråten
Banksjef stab


Elin Røe Gullingsrud
Banksjef kunderettet virksomhet


Administrerende banksjef, Hans Kristian Glesne


Et bilde som viser Jonas Rønning på scenen som "Kongen" under sparekveld

Vi arrangerte fire sparekvelder med stand-up komiker Jonas Rønning og Eika.

Et bilde som viser Skue-telt og flagg fra MOT

De årlige skuelekene ble arrangert for alle 7. klassingene i Hallingdal.

Et bilde av avdelingsbanksjefen som overraker sjekk til Røde Kors

Gaver til allmennyttige formålt ble delt ut. Røde kors på Flå fikk støtte til ny scooter.

Et bilde som viser Anne-Lene Solberg Gundersen i TV2 sitt studio

Vår rådgiver Anne-Lene Solberg Gundersen ble intervjuet på TV2.

Et bilde av Mads Veslelia på scenen foran store og små publikummere

Mange fikk en stor konsertopplevelse når vi ga bort en gratiskonsert til Hønefoss by.

Et bilde som viser publikum under julefrokosten på Notodden

Den årlige julefrokosten på Notodden med næringskunder ble en suksess i år 2024.

(Tall i hele tusen kroner)	Note	2024	2023
EIENDELER
Kontanter og fordringer på sentralbanker	13	90 775	91 769
Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner	14	430 441	307 081
Utlån til og fordringer på kunder	15,16,17,36,38	18 893 317	14 186 041
Rentebærende verdipapirer	18,36	2 544 769	2 036 340
Aksjer, andeler og andre egenkapitalinstrumenter	18,19	894 466	617 556
Finansielle derivater	35,36	6 845	5 619
Eierinteresser i tilknyttede selskaper		1 745	0
Varige driftsmidler	22	147 916	108 274
Investeringseiendommer	23	9 114	10 285
Bruksretter leieavtaler	21	5 089	4 529
Andre eiendeler	24	10 464	8 032
SUM EIENDELER		23 034 941	17 375 526
GJELD OG EGENKAPITAL
Gjeld til kredittinstitusjoner	25,37	116 332	8 550
Innskudd fra kunder	26,35,37	14 786 078	10 743 384
Finansielle derivater	35,36	0	22
Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer	27,36,38	4 673 238	4 074 358
Ansvarlig lånekapital	27,36,38	175 710	160 607
Betalbar skatt	11	87 139	64 308
Utsatt skatt	20	12 564	7 569
Leieforpliktelser	21	5 414	4 744
Andre forpliktelser	28	63 678	47 295
Pensjoner	29	3 231	3 320
SUM GJELD		19 923 384	15 114 157
Innskutt egenkapital	30	257 715	207 296
Opptjent egenkapital	31	2 723 842	1 924 073
Hybridkapital		130 000	130 000
EGENKAPITAL		3 111 557	2 261 369
SUM GJELD OG EGENKAPITAL		23 034 941	17 375 526

Årsrapport 2024Vi bryr oss om folk

Balanse